21 horas de capacitación que le permitirán obtener los fundamentos para superar con éxito el exámen que permite obtener la certificación PMI – ACP
Preparación para laCERTIFICACIÓN PMI-ACP
Ciudad de México | 8, 9, 10 de julio 2020 | Hotel Live Aqua Urban Resort / Bosques de las Lomas
Días
Horas
Minutos
Segundos
Acerca del Curso

Este curso está 100% orientado a pasar con éxito el examen y aumentar la versatilidad profesional del participante en el uso de herramientas y técnicas en la dirección de proyectos. Toda la formación, material, asesoramiento y tests tienen como objetivo que el alumno se sienta seguro y preparado para afrontar el examen.

El curso «Preparación para la certificación PMI-ACP INTENSIVO» va dirigido a Directores de proyectos en empresas que necesitan certificarse y acreditar su formación con metodologías prácticas y herramientas ágiles ante sus clientes, desarrolladores, analistas de negocios, líderes de TI, ingenieros equipos de calidad, participantes en proyectos y cualquier otro miembro del equipo que quiera Certificarse oficialmente por PMI.

21
HORAS DE FORMACIÓN DE ALTÍSIMO NIVEL
1
Manual con la documentación recomendada por PMI
Este programa de preparación le permitirá:

– Utilizar correctamente las técnicas ágiles del mundo real.
– Recorrer el ciclo de vida completo de desarrollo ágil.
– Crear equipos “auto – organizados” de alto rendimiento.
– Involucrar a sus clientes de negocio y a deleitarles con entregas tempranas y frecuentes de valor.
– Tomar requisitos definiendo pruebas de aceptación.
– Crear informes de seguimiento sencillo, visibles y muy valiosos.
– Consejos sobre aspectos avanzados como escalar ágil a grandes proyectos, equipos distribuidos y administración Lean de cartera de proyectos.


Formato de examen PMI-ACP

120 preguntas totales de opción múltiple.
– Los participantes tendrán 2 horas para completar el examen.
– Los exámenes se califican en base a aprobado / reprobado.
– PMI no publica el puntaje de aprobación.

Temario del Curso

- Características del examen PMI-ACP®: estructura y áreas temáticas.
- Ha llegado el día, ¿cómo prepararte para el examen?: dominar el escenario, conocer el aula, dress code, check out, seguridad...
- Código ético y conducta profesional de PMI: aceptación del código, requisito para la certificación.

- Marco de referencia del ciclo de vida ágil.
- El Manifiesto Ágil, los principios y la Declaración de Interdependencia.
- Explorar, abrazar y aplicar principios y mentalidades ágiles dentro del contexto del proyecto, equipo y organización EJERCICIO PRÁCTICO.

Durante este Módulo, se analizará cómo entregar resultados valiosos mediante la producción de incrementos de alto valor para su revisión temprana y, frecuentemente, basado en las prioridades de las partes interesadas.
- Medición del desempeño del proyecto en términos de valor.
- Análisis de los parámetros que afectan al retorno: estimación, planificación, confrmación y entrega del valor asociado al proyecto.
- Seguimiento de la ejecución del proyecto: monitorización y reporte del valor asociado al proyecto EJERCICIO PRÁCTICO.

Durante este módulo el instructor explicará cómo involucrar a las partes interesadas (actuales y futuras) mediante la construcción de un ambiente de confianza que se alinee con sus necesidades y expectativas y permita equilibrar sus requerimientos con la comprensión del costo-beneficio involucrado.
- Alineando las expectativas de los interesados.
- Promover la participación y la colaboración a lo largo del ciclo de vida del proyecto y proporcionar herramientas para una toma de decisiones efectiva e informada.
- Habilidades básicas interpersonales que hay que potenciar - Comunicación – Auto-organización – Liderazgo compartido –Negociación – Resolución de conflictos EJERCICIO PRÁCTICO.

Durante el módulo el instructor explicará cómo crear un ambiente de confianza, aprendizaje, colaboración y resolución de conflictos que promueva la autoorganización del equipo, favorezca las relaciones entre los miembros del equipo y fomente una cultura de alto rendimiento.
- Marco conceptual relativo al rendimiento del equipo: sincronización entre teoría y realidad.
-Cómo se organiza el equipo: papel clave y habilidades del Scrum Master en el marco de trabajo.
-Seguimiento diario, planificación, revisión y mejora continua EJERCICIO PRÁCTICO.

El instructor dará las claves para producir y mantener un plan capaz de evolucionar, desde el inicio hasta el cierre, en función de metas, valores, riesgos, limitaciones, retroalimentación de los interesados y hallazgos de las revisiones.
- Estimación en un entorno ágil: diferencia entre planificación clásica y adaptativa.
- Conceptos relativos a la planificación – Planificación del trabajo, del alcance, de la solución – Estimación del esfuerzo y de tiempos de desarrollo EJERCICIO PRÁCTICO.

Durante el módulo, el instructor dará las pautas para identificar continuamente problemas, impedimentos y riesgos. Facilitará claves para aprender a priorizar y resolver de forma oportuna, supervisar y comunicar el estado de resolución del problema.
A continuación sugerirá ideas para implementar mejoras en el proceso y prevenir que vuelvan a ocurrir esos problemas.
- Cambio de mentalidad: identificación de problemas, el problema es del equipo.
- Resolución de problemas: estrategias para gestionar y afrontar los problemas.
- La importancia de la participación del equipo en la detección y resolución de problemas EJERCICIO PRÁCTICO.

- Claves para la mejora continua de la calidad.
- Mejora de la efectividad, valor del producto, del proceso y del equipo EJERCICIO PRÁCTICO.

Preparación para la CERTIFICACIÓN PMI-ACP INTENSIVO
8, 9 y 10 DE JULIO 2020 en Ciudad de México
Hotel Live Aqua Urban Resort / Bosques de las Lomas.
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Inversión Normal
USD 2,280.00 USD 1,668.00
Pase corporativo (3 personas). Sólo hasta el 27 de mayo
USD 950.00 USD 695.00
1 persona. Sólo hasta el 27 de mayo

OTRAS FORMAS DE PAGO:

1.- Llenar solicitud de inscripción y enviar a nuestro e-mail:
contacto@americantraining.com

2.-Realice transferencia electrónica a nombre de: AMERICAN TRAINING COMPANY LLC.
Banco: JP MORGAN CHASE BANK NA. Cuenta: 576216136. Swift: CHASUS33
Plaza: NUEVA YORK

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