Programa internacional Online en vivo
MANAGEMENT 3.0
Live Master Class - 14, 15 y 16 de julio 2020
Días
Horas
Minutos
Segundos
Acerca del Curso

Aprenda a través de un enfoque práctico cómo aumentar el compromiso de los colaboradores y mejorar los resultados de su compañía. El objetivo de este programa es enseñarle un conjunto de prácticas, técnicas y herramientas que le ayudarán a mejorar su liderazgo y lo convertirán en alguien capaz de afrontar mejor los retos actuales, conocer cómo construir un entorno de mejora continua donde pueda aumentar el nivel de compromiso de su organización mientras consigue resultados de negocio y deleita a sus clientes.

Descubra cómo fomentar una cultura moderna mediante el liderazgo resiliente, empoderamiento, energización del talento, desarrollo de competencias y el diseño de estructuras que le permitan lidiar en entornos complejos y cambiantes.

9
Horas de capacitación
20
Límite de participantes
UN CURSO PERFECTO SI QUIERE:

✔ Convertirse en un mejor gerente y líder.
✔ Aumentar la productividad.
✔ Fomentar la innovación.
✔ Motivar a su equipo.
✔ Cambiar la cultura de su organización.
✔ Ser más ágil.
✔ Aumentar la felicidad en el trabajos.

Dirigido a:


Responsable de Personas, Responsable del Talento, Responsable de Gestión del Cambio, Director de Área, Gestor de Equipo.

Temario del Curso Online

Análisis práctico de la aplicación del régimen jurídico que regula sus obligaciones y su deber de diligencia, responsabilidades de los administradores societarios, revisión de los modelos de prevención penal ¿Qué responsabilidades deberán asumir ante incumplimientos tanto personales como de la sociedad a la que representan? ¿a que recomendaciones de Buen Gobierno Corporativo considerar para evitar conflictos? ¿Cómo participar en la estrategia corporativa sin faltar a su deber de cumplimiento?

- Identificación de los puntos de mayor conflicto en materia de responsabilidad de los administradores, compliance penal. Análisis de la jurisprudencia.

- Responsabilidad por negligencia e incumplimiento de los deberes inherentes al desempeño del cargo.

- Responsabilidad por el daño que causen por actos u omisiones contrarios a la ley o a los estatutos.

- Responsabilidad civil ordinaria.

- Responsabilidad concursal.

- Responsabilidad por actos de la sociedad.

- Supuestos especiales.

Análisis práctico del funcionamiento del consejo y del consejero desde una visión crítica y estratégica, Código de Buen Gobierno Corporativo de la CNBV. Principios generales y aplicación al Consejo de Administración.

- Códigos de Buen Gobierno.

- Qué funciones y deberes tienen los consejeros y administradores en relación a la normativa
estatutaria de la sociedad.

- Qué funciones tienen los consejeros y administradores dentro del consejo.

- Tipos de consejeros. El Consejero Independiente.

- Corporate Governance; políticas, procedimientos y programas de cumplimiento internos
que puedan afectar las operaciones, competencias o responsabilidades del Consejeros y
Administradores.

- Remuneración de consejeros.

- El papel del Administrador y el Consejero en la estrategia corporativa.

La realidad digital en el consejo de administración, ciberriesgos y ciberataques, lenguaje y conocimientos imprescindibles para entender los nuevos riesgos tecnológicos. Los consejeros y Administradores deben liderar la estrategia corporativa y hoy las compañías están definiendo su estrategia digital. ¿estás preparado para manejar un ciberriesgo?

- Análisis de los principales riesgos: cuales son los principales ciberataques. Conductas y comportamientos a evitar desde el consejo. Uso seguro de dispositivos electrónicos.

- Conceptos, definiciones y vocabulario de las tecnologías de la información imprescindibles para supervisar con eficacia los asuntos tecnológicos.

- Entendiendo los principales conceptos relacionados con big data, analítica y redes sociales.

Principales riesgos intrínsecos a las funciones de Consejero y Administrador. Cómo manejar de forma adecuada los riesgos a lo que se enfrenta la entidad. Procedimientos para que el Consejero o Administrador pueda asegurar y demostrar que la compañía cumple con las exigencias a todos los niveles y en cada momento ¿cuál debe ser su función en relación a la definición de las políticas de Compliance? ¿Cómo asegurar que se cumplen las normas?

- Riesgos derivados de las responsabilidades recogidas e regulaciones nacionales e internacionales.

- Modelos GRC: Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de negocio. Enfoque orientado al riesgo.

- Reporte de las distintas funciones de control al consejo o sus comisiones delegadas.

- Técnicas y estrategias de vigilancia y control de la implementación y el cumplimiento de políticas y procedimientos. Modelos de organización para prevenir delitos vinculados al Gobierno Corporativo. Auditoria interna y externa y de cumplimiento normativo.

- La implementación de un sistema de Cumplimento para prevenir delitos, cumplir con el Código Penal y demostrar diligencia debida. Procedimientos, medidas y herramientas para diseñar y ejecutar el Programa de Prevención de Riesgos.

- Creación y seguimiento del mapa de riesgos de la entidad.

Características del seguro de responsabilidad de consejeros y administradores. Puntos clave para su negociación y contratación. Cómo y cuando utilizarlos en caso de reclamación. Características del Seguro de Responsabilidad Civil para Consejeros y Administradores.

- Coberturas. Exclusiones.

- Sistema de cobertura.

- Limites de cobertura.

- Fianzas, defensa jurídica.

- Filiales, consejeros, personas jurídicas.

- Cláusulas que deben tenerse en cuenta Proceso de contratación de un Seguro. - Análisis de necesidades.

- El papel del bróker de seguros.

- Aspectos litigiosos.

- Responsabilidad penal de la persona jurídica y seguro.

- Tratamiento asegurador del Administrador jubilado/fallecido/cesado.

- Procedimientos de reclamación.

30 Minutos con expertos invitados.

Management 3.0
Live Master Class
14, 15 y 16 de julio 2020 - Horario de 11:00 a 14:00 horas
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En Estados Unidos no se paga IVA por la educación.
Inversión
USD 450.00
PRONTO PAGO (Antes del 02 de julio)
USD 595.00
PRECIO REAL (A partir del 03 de julio)
USD 225.00
ACCESO ADICIONAL
Exclusivo para su empresa
USD 3,600.00

OTRAS FORMAS DE PAGO:

1.- Llenar solicitud de inscripción y enviar a nuestro e-mail:
contacto@americantraining.com

2.-Realice transferencia electrónica a nombre de: AMERICAN TRAINING COMPANY LLC.
Banco: JP MORGAN CHASE BANK NA. Cuenta: 576216136. Swift: CHASUS33
Plaza: NUEVA YORK

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