10, 11 Y 12 de septiembre 2020 - SEMINARIO INTERNACIONAL
DIGITALIZACIÓN DERECURSOS HUMANOS
Hotel Live Aqua Urban Resort, Bosques de las Lomas - Ciudad de México
Días
Horas
Minutos
Segundos
Acerca del Evento

El objetivo de este programa es darle una visión completamente nueva a los responsables de RRHH, las
herramientas y procesos que están revolucionando la transformación digital de las empresas para mantener sus estructuras competitivas.

¡ES UN HECHO!
Esta nueva dinámica incluye la manera como se debe organizar el talento humano y la tecnología para
generar nuevas formas de trabajo, nuevos modelos que permiten mayor productividad y facilitan la
conciliación de la vida personal-profesional.

Para que se logre la transformación digital es imprescindible que la empresa y sus miembros la abracen.
Si el proceso para digitalizar no parte de la cultura empresarial será imposible su funcionamiento. Y RRHH es quien tiene que impulsar esta cultura.

Las funciones y procesos de RRHH también se digitalizan.

¿Qué herramientas existen en el mercado para digitalizar los procesos tradicionales de RRHH? ¿Con qué instrumentos cuenta para darle valor a su función?

3
Días de Estrategia
18
Horas de Entrenamiento
Objetivos Específicos
      • Construir la Cultura Digital de su compañía desde la visión de RRHH.
      • Poner en marcha el Mapa del Talento Digital.
      • Diseñar la estrategia HR Analytic y los KPIs para medir la transformación digital.
      • Digitalizar la interacción con los empleados futuros y actuales.


Profesionales de RRHH que necesitan…


– Transformarse en el facilitador de la digitalización.


– Digitalizar sus funciones y procesos.


– Utilizar las herramientas digitales para darle valor a su función.

Temario del Curso

El papel de RRHH en la adaptación de los equipos a los nuevos entornos digitales.

Claves para convertirse en un partner en la Transformación Digital.

Cómo construir la Cultura Digital en la compañía.

a) Estrategias y herramientas para que los colaboradores asuman y acepten los retos y oportunidades de la era digital.

b) Cómo desarrollar nuevos hábitos y comportamientos en directivos y empleados que permitan el despliegue, el uso y la ejecución de las herramientas digitales en los procesos de negocio.

c) El diseño y puesta en marcha de procesos para abrazar la tecnología en la compañía.

Talento Digital. Los nuevos perles, habilidades y competencias digitales. Retos de RRHH en la selección del talento digital.

Alfabetización digital del talento.
Nuevos procesos de selección a través de herramientas digitales. Social & mobile recruitment.

a) Qué medios pone internet a disposición de los profesionales del reclutamiento y la selección.

b) Cómo y dónde buscar para encontrar al candidato más adecuado.
Employer Branding Digital.

c) E-recruitment en redes sociales: cómo utilizar las diferentes fuentes tecnológicas y redes para atraer el talento.

- El diseño de la estrategia de HR Analytics. Puntos críticos para diseñar un sistema que facilite la toma de decisiones en la gestión de personas.

- Identificación de los datos necesarios y las fuentes de información de dónde obtenerlos.

- La colección del data. Cómo extraer, segmentar y organizar la información obtenida.

- El análisis del data. Cómo utilizar el data de RRHH generado.

La digitalización de la experiencia en los puntos de más impacto del viaje del empleado.

a) Onboarding.

b) Gestión de los no admitidos.

c) Ciclo de vida en la compañía.

d) Salida.

Formación y Desarrollo. Qué y cómo utilizar las diferentes herramientas y canales para el desarrollo de la estrategia de experiencia del candidato y empleado digital: uso de móvil, APPs, RRSS, plataformas digitales, gamicación.

- Criterios iniciales que considerar para diseñar un modelo de KPIs del plan de digitalización de los RRHH. Qué es necesario medir. Qué método de medición utilizar.

- Cómo diseñar un modelo de KPIs que refleje de forma objetiva el impacto de la digitalización de RRHH tanto en el propio departamento como en la compañía. Tipología de medidas y técnicas.

- Seguimiento, evaluación, control de los resultados y medidas correctivas.

Digitalización de Recursos Humanos
Seminario Internacional
10, 11 y 12 de septiembre 2020 - Ciudad de México
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En Estados Unidos no se paga IVA por la educación.
Inversión
USD 750.00 USD 595.00
Pase individual
(Hasta el 12 de agosto)
USD 1,800.00 USD 1,428.00
Pase Corporativo
(Hasta el 12 de agosto)

OTRAS FORMAS DE PAGO:

1.- Llenar solicitud de inscripción y enviar a nuestro e-mail:
contacto@americantraining.com

2.-Realice transferencia electrónica a nombre de: AMERICAN TRAINING COMPANY LLC.
Banco: JP MORGAN CHASE BANK NA. Cuenta: 576216136. Swift: CHASUS33
Plaza: NUEVA YORK

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