27, 28 y 29 de Julio 2021
Certificación Internacional para Gerentes de Producción
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ACERCA DEL INSTITUTO

American Certification Institute (ACI) es un instituto profesional premier reconocido en los Estados Unidos y el mundo. Fue fundado en USA en 1999.

Su oficina Corporativa se encuentra en Lewes, Delaware, USA y tiene numerosas alianzas con socios en USA, China, Dubái, Singapur, Malasia, Egipto, Líbano, Polonia, Jordania, India, México y otros países, los cuales en representación y colaboración con ACI, conducen los programas en sus respectivos países.

ACI está dedicado a los líderes del mañana para que obtengan certificaciones profesionales, ofreciendo capacitación, exámenes y certificados para un número importante de programas empresariales, asimismo, capacita para las certificaciones ofrecidas por el International Purchasing and Supply Chain Management Institute (Instituto Internacional de Compra y Cadenas de Suministro) y otras instituciones profesionales en los Estados Unidos. ACI está afiliada con IPSCMI, EL International Purchasing and Supply Chain Management Institute.

Una credencial de competencia global diseñada para validar el conocimiento y las habilidades clave de las operaciones de producción.

¿Por qué certificarse?

El Certificado Internacional para Gerentes de Producción es una credencial de competencia global diseñada para validar el conocimiento y las habilidades clave de operaciones de producción, independientemente de la región geográfica; es un complemento para las prácticas locales en esta área, por medio del conocimiento demostrado. La credencial eleva la credibilidad del profesional y de la organización con la que colabora.

 

Requisitos de elegibilidad

Un mínimo de 4 años de experiencia a nivel profesional en una posición relacionada con producción y un grado universitario o nivel técnico aún.

 

Examen

  • Se aplica al tercer día de capacitación, de las 14:00-17:00 hrs.
  • 50 preguntas de elección múltiple.
  • 3 horas de duración.
  • El examen está basado en el material que se cubrirá durante el curso y se aprueba con un mínimo de 60%
  • El certificado será emitido a las personas que lo aprueben y enviado al rededor de 6 a 9 semanas después de realizar el examen.
  • ・100% Español
  • ・Única oportunidad
  • ・20 certificados disponibles

 

Denominación CHRM

A los candidatos que hayan aprobado el examen, les será otorgada la denominación de CMPO. Dicha denominación podrá ser usada tal como se hace con los reconocimientos similares utilizados en finanzas, contabilidad, seguros, medicina, leyes y otras profesiones. Tanto el Titulo completo o las iniciales pueden ser utilizados después del nombre del individuo en sus tarjetas de presentación, etc.

 

Ciclo de certificación

Las personas que obtengan la certificación, deberán recertificarse cada cinco años.

 

¿Por qué recertificarse?

La recertificación demuestra la continúa dedicación de mantenerse al día con una profesión que cambia rápidamente, es el camino para obtener nuevos conocimientos y continuar mejorando sus prácticas y habilidades. La rectificación amplía sus conocimientos profesionales y le da más valor a su empresa. Demuestra que usted está comprometido con su futuro y el de su organización.

3

Días de Estrategia

18

Horas de Entrenamiento

Temario del Curso

- Tabla organizacional- Elementos Principales.
- Factores actuales que afectan a las operaciones de producción.
- Diferentes formas de estudiar los problemas.
- Sistema de producción.
- Producción como una función organizacional.
- Toma de decisiones en el área de producción.
- Capacidad y demanda.

- Administración de Cadenas de Suministro.
- Medición de los administradores de rendimiento de materiales.

- Estrategias de posicionamiento.
- Desarrollo de estrategias de operaciones.
- Retos actuales en OM.
- Sostenibilidad corporativa.
- Outsoursing ¿Qué significa?
- ¿Qué es un proyecto?

Las nuevas regulaciones legales penales vigentes en México incluyen la posibilidad de exigir la responsabilidad penal de las personas jurídicas ante determinados delitos. Ante esa situación la implementación de modelos de prevención de delitos, a lo interno de la organización se hace obligatoria, para prevenir ese tipo de responsabilidad penal y contar con medios legales de defensa suficientes y apropiados en caso de tener que afrontar un proceso penal de esta naturaleza.

a) La protección de la organización ante modelos legales de responsabilidad penal de la persona jurídica.
b) Conocimiento del contexto de la organización.
c) Evaluación de riesgos penales y establecimiento de controles y KPI’s.
d) Desarrollo del Modelo de Prevención de Delitos: Políticas y responsables.

- Tipos de sistemas de planeación de producción y sistemas de control.

Todo programa de cumplimiento debe contar con canales adecuados de denuncia a lo interno de la organización, de manera tal
de asegurar que aquellos eventos contrarios a los Códigos de Ética y Conducta y a sus políticas internas puedan ser conocidas, investigadas internamente y hasta sancionadas.

a) Administración y gestión interna o externa del canal de denuncias.
b) Tratamiento de la denuncia.
c) Establecimiento de comités de ética.
d) Acción, seguimiento y remediación.

- Perspectiva histórica.
- Tabla MRP.
- Estándares laborales.
- Planeación de capacidad.

- Definición de JIT.
- Desperdicio.
- Elementos de la Manufactura JIT.
- Beneficios de JIT.
- Siete elementos para eliminar desperdicios.

- Tecnología de producción avanzada.
- ¿Qué significa punto de empate?

- Visiones opuestas de inventario.
- Sistema de inventario de demanda independiente.

-¿Qué es calidad?
- La calidad mueve la máquina de la productividad.
- Estándares de calidad emergentes.
- Diseño de productos para calidad.
- Desarrollo de relaciones con los proveedores.
- Six-Sigma.
- La Rueda de Deming.
- Base teórica de los gráficos de control.
- Diseño de experimentos Taguchi.

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En Estados Unidos no se paga IVA por la educación.
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1.- Llenar solicitud de inscripción y enviar a nuestro e-mail:

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