23, 24 y 25 de Junio 2021
Certificación InternacionalGerente Certificado de Recursos Humanos
Hotel Live Aqua Urban Resort / Ciudad de México
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Acerca del Evento
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ACERCA DEL INSTITUTO

American Certification Institute (ACI) es un instituto profesional premier reconocido en los Estados Unidos y el mundo. Fue fundado en USA en 1999.

Su oficina Corporativa se encuentra en Lewes, Delaware, USA y tiene numerosas alianzas con socios en USA, China, Dubái, Singapur, Malasia, Egipto, Líbano, Polonia, Jordania, India, México y otros países, los cuales en representación y colaboración con ACI, conducen los programas en sus respectivos países.

ACI está dedicado a los líderes del mañana para que obtengan certificaciones profesionales, ofreciendo capacitación, exámenes y certificados para un número importante de programas empresariales, asimismo, capacita para las certificaciones ofrecidas por el International Purchasing and Supply Chain Management Institute (Instituto Internacional de Compra y Cadenas de Suministro) y otras instituciones profesionales en los Estados Unidos. ACI está afiliada con IPSCMI, EL International Purchasing and Supply Chain Management Institute.

Una credencial de competencia global diseñada para validar el conocimiento y las habilidades clave de RRHH.

¿Por qué certificarse?

El Gerente de RRHH Certificado (CHRM), es una credencial de competencia global diseñada para validar el conocimiento y las habilidades clave de RRHH. La credencial demuestra dominio de los principios de RRHH aceptados en general, relacionados con estrategias, políticas de desarrollo, servicio y el área técnica y operacional. Independientemente de la región geográfica, la credencial es un complemento para las prácticas locales de RRHH. A través de conocimiento demostrado, la credencial eleva la credibilidad del profesional y de la organización con la que labora.

 

Requisitos de elegibilidad

Se requiere un mínimo de 4 años de experiencia a nivel profesional en una posición de RRHH, con un grado de licenciatura.

 

Examen

Se lleva a cabo al tercer día de capacitación, de las 14.00-17.00 hrs con 80 preguntas de elección múltiple.
El examen está basado en el Human Resource Body of Knowledge (HRBOK).
El certificado será emitido a las personas que lo aprueben y enviado al rededor de 3-4 semanas después de aplicarlo.

 

Denominación CHRM

A los candidatos que hayan aprobado el examen con un mínimo de 60% dereactivos correctos, les será otorgada la denominación de CHRM. Dicha denominación podrá ser usada tal como se hace con los reconocimientos similares utilizados en finanzas, contabilidad, seguros, medicina, leyes, y otras profesiones. Tanto el Título completo o las iniciales pueden ser utilizados después del nombre del individuo en diversos documentos.

 

Ciclo de certificación

Aquellos individuos quienes han obtenido la certificación, deberán recertificarse cada cinco años.

 

¿Por qué recertificarse?

La rectificación demuestra la continua dedicación de mantenerse al día con una profesión que cambia constantemente, es el camino para obtener nuevos conocimientos, para continuar mejorando sus prácticas y habilidades.
La recertificación amplía sus conocimientos profesionales y le da más valor a su organización. Demuestra que usted está comprometido con su futuro y el de su organización.

3
Días de Estrategia
24
Horas de Entrenamiento
Temario del Curso

A. El Rol de RRHH en las organizaciones
B. Planeación de RRHH
C. Diseño y desarrollo
D. Motivación
E. Liderazgo
F. Estrategias para el compromiso de los colaboradores
G. Investigación de RRHH
H. Administración internacional de RRHH
I. Ética

A. Análisis, descripción y especificaciones del trabajo
• Métodos de análisis del trabajo
• Tipos de datos recolectados en el análisis del puesto
• El uso del análisis del puesto
• Descripciones del puesto
• Especificación del trabajo/posición
B. Evaluación de rendimiento
• Medición de rendimiento- el criterio
• Problemas de criterio
• Documentación del rendimiento de los colaboradores
• Métodos de evaluación-clasificación de categorías
• Métodos de evaluación compara􀆟vos
• Narrativa de los métodos de evaluación
• Métodos de evaluación especiales: MBO, BARS, BOS
• Tipos de evaluaciones
• Clasificación de errores
• Entrevista de evaluación
• Conexión entre las evaluaciones y las decisiones de los
colaboradores
C. Problemas de comportamiento en el trabajo
• Disciplina
• Ausencias y llegadas Tarde
• Acoso sexual
• Conducta fuera de los horarios de trabajo
D. Actitudes, opiniones y satisfacción de los colaboradores
• Medición
• Análisis de resultados
• Interpretación
• Retroalimentación
• Intervención
• Confidencialidad y anonimato de encuestas

A. Contratación
• Determinación de las necesidades y los objetivos de la contratación
• Identificación de los criterios de selección
• Contratación interna
• Contratación externa
• Evaluación de la efectividad de la contratación
B. Selección
• Proceso de aplicación
• Entrevista
• Evaluaciones pre-empleo
C. Planeación y desarrollo
• Cómo acomodar las necesidades de la organización y del individuo
• Movilidad dentro de la organización
• Manejo de las transiciones

A. Capacitación de RRHH y la organización
B. Análisis de las necesidades de capacitación
C. Programas de capacitación y desarrollo
D. Evaluación y efectividad de la capacitación

A. Factores económicos que afectan la compensación
B. Filosofias, estrategias y políticas de compensación
C. Programas de compensación: tipos, características y ventajas/desventajas
D. Métodos de evaluación del trabajo
E. Programas de beneficios para los colaboradores: tipos, objetivos,
características y ventajas/desventajas
F. Administración de los programas de beneficios

A. Protección
• Áreas de interés
• Organización de programas de seguridad
• Promoción de la seguridad
• Investigación de accidentes
• Inspección de seguridad
• Ingeniería de factores humanos (Ergonomics)
• Consideraciones especiales de seguridad
• Fuentes de asistencia

B. Seguridad
• Organización de la seguridad
• Sistemas de control
• Protección de información de derechos de propiedad
• Manejo de crisis y planeación de contingencia
• Robo y fraude
• Investigaciones y corrección preventiva

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