28, 29 y 30 de Enero 2021 - Ciudad de México
Seminario Internacional deAlta Dirección de Empresas Familiares
Hotel Four Seasons, Ciudad de México
Días
Horas
Minutos
Segundos
Acerca del Evento

¡Una de las mayores fuentes de alegría dentro de una familia son las historias contadas sobre los éxitos, las luchas y las lecciones aprendidas!

Al inicio del programa se analizará la situación de la empresa familiar y, a través de la creación de una hoja de ruta, los participantes accederán a las herramientas necesarias, estrategias y las mejores prácticas para afrontar los desafíos que plantean su transformación inmediata y futura.

«El programa de alta dirección de empresas familiares» ofrece a los participantes la oportunidad de reflexionar y redimir los modelos de negocio de sus compañías a través del análisis de sus sistemas de gerencia, formas de dirección y filosofía con la que se vinculan las relaciones familiares y la empresa

3
Días de Estrategia
18
Horas de Entrenamiento
Objetivos Específicos
      • Las reglas del juego en las empresas familiares
      • Empresas entre hermanos, primos y otros parientes
      • De la empresa familiar a familia de empresarios
      • Juntas directivas y gobierno corporativo en las empresas de familia
      • ¿Quién se quedará con mi empresa familiar?
      • Mujeres, empresa y familia
      • Las empresas familiares en épocas críticas
      • Familiy Office
      • Riqueza y legado de las empresas familiares

Dirigido a:

 


Dueños, Socios, Accionistas, Empresarios y sus Familias, Directivos y personas altamente involucradas en la administración profesional de empresas familiares, incluyendo; consejeros, asesores y consultores.

Temario del Curso

- Emprendedores “tradicionales” y profesionales
- La época heroica
- La familia como socia
- La familia como prestamista.
- La familia como trabajadores de "confianza".
- Conflictos, rencillas y otros problemas

- Negocios familiares antes la crisis
- Los primeros problemas entre parientes
- De abogados, litigios y empresas familiares

- ¿Por qué debe haber reglas y lineamientos en
los negocios?
- Códigos de conducta
- Protocolo Familiar

- Tipos de empresa entre hermanos.
- Configuraciones de hermanos dentro de la empresa familiar.
- La influencia materna y paterna sobre los hermanos.
- Los (as) cónyuges y su importancia en la dinámica familiar empresarial.
- Hermanos “no socios” trabajando en el negocio familiar.
- Conflictos comunes entre hermanos
- Códigos y convenios entre hermanos.

- Órganos de dirección y operación
- Plan de desarrollo organizacional
- Políticas de compensación, incentivos y dividendos ( por separado)a

- La familia y su estructura
- Crisis, turbulencias.. y oportunidades
- Los dilemas de las empresas y las
familias

- Padre comerciante ... Hijos junior
- Dinero, maldito dinero
- La compensación dentro de la empresa
familiar

- Premisas básicas
- Proyectos relacionados con el negocio base
- Negocios externos al grupo
- Proyectos emprendedores individuales
- Los que no quieren aprender

- Consejo de familia
- La oficina familiar
- El protocolo familiar y los conflictos de interés
- Fondos, fideicomisos y otros apoyos
- El rol del consejo de administración de las dinastías familiares

- Perfil del sucesor
- Cultura empresarial, familiar y
de consejo

- Las 10 razones para no soltar el
poder

- Las 4 tipologías del Héroes -
Empresarios

- Proceso y pasos a seguir
- Tipos de transiciones
- Efecto patrimonial y retiro
productivo.

- Razones y emociones
- Política de compensación

- Estructura general de un gobierno corporativo
- Evolución de la empresa familiar
- Comparación de una estructura de gobierno familiar y
no familiar
- La institucionalización de la empresa familiar.

- Asamblea de accionistas
- Asamblea familiar
- Consejo de administración
- Consejeros externos
- Consejeros familiares
- El Presidente
- El Director General

- Revisión de las prácticas relevantes de un
buen gobierno

Las dinastías familiares cuentan con esta gura legal que les permite optimizar sus invensiones, patrimonios y resultados. La ocina familiar opera como un consejo
privado donde se toman las grandes decisiones empresariales enfocados a la compra, venta e inversiones de nuevas empresas, y esta estructura permite a toda la
familia involucrada en este club provolegiado, organizar sus asuntos con recurso profesional que asegure las metas nancieras totales y los objetivos de cada
miembro sean logrados.

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En Estados Unidos no se paga IVA por la educación.
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HASTA EL 18 DE DICIEMBRE
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HASTA EL 18 DE DICIEMBRE

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1.- Llenar solicitud de inscripción y enviar a nuestro e-mail:
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